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篤行不怠 機修車間備件庫管理智慧化升級
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發布時間:2024年04月29日

生產企業備件庫管理升級是一個涉及多個方面的復雜過程。自2023年10月份開始,機修車間就對備件庫管理進行升級,最終要實現備品備件在人資管理系統上,進行采購申請、審核、采購、入庫、手機掃碼領用、出庫等完整流程,每一種備件都必須有完整的信息,實時庫存信息。目前,升級目標已基本實現,將持續進行優化和完善。此次備件庫管理智慧化升級,為穩定生產提供了可靠保障。

首先,機修車間人員優化了備件分類和編碼體系,建立清晰、統一的備件分類和編碼體系,以便更好地進行備件庫存管理和跟蹤,有助于減少庫存混亂或浪費的情況,提高備件管理的效率和準確性。對備件庫貨架進行調整,對現有備件進行盤點,重新劃分擺放位置,實現了一目了然,易拿易取,擺放整齊的目的。此外,賦予新編碼,對應貼上備件二維碼,實現“一件一碼”,手機掃碼就清楚地看到備件所有信息,包括:物料名稱、物料編碼、規格型號、實時數量、最低安全庫存數量等。于是,生產車間人員領用備件時,通過手機掃碼就能進行線上操作,領料申請后取走備件,線上數量也相應變化。

其次,實施定期盤點和審計,定期對備件庫進行盤點和審計,以確保備件數量和狀態的準確性。這有助于及時發現和解決庫存管理中的問題,防止備件丟失或損壞,保證備件庫的正常運行。

備件庫管理升級離不開從多方面入手,持續優化備件分類和編碼體系、開發并納入公司人資管理系統、實施定期盤點和審計、加強備件采購和入庫管理、提高備件出庫和發放效率、實現備件安全庫存自動預警、加強備件庫的安全管理等,因此,不斷提高備件管理的效率和準確性,更大程度規避備件短缺風險,優化庫存結構,降低庫存成本,以保證生產的順利進行,篤行不怠。