引言：時值公司半年總結會議的舉行，遠在香港總部的劉一褒董事長因處理集團事務無法返昆，故在會議當天用視頻錄播的方式在現場作了大會發言，視頻講話內容節選如下：
各位同仁：
今天的階段性總結大會，內容豐富，檢閱了積大各部門在執行今年十六字方針的狀況（“強化執行、推動新品、嚴控成本、創新合作”），發揚好的，改進不足的，糾正偏差的。公司董事會樂于看到在劉總經理領導下，全體干部、員工，上下齊心，為公司的加快發展而奮斗，涌現出一大批先進單位和先進個人，這是十分值得慶賀的！
大家會記得：
在今年１月６日召開的全員大會上，我提出過三點意見和要求：
１）要敢于創新，要大膽創新；
２）要踏踏實實地建設一支策略團隊和管理執行隊伍；
３）要構建和諧企業。
半年來的實踐，大家可以看到：
＊積大的市場，在余總監的策劃、開拓和帶領下，突破了一個又一個的銷售歷史記錄，振奮人心，也激勵了全體員工的斗志，當然這也有賴于生產、質量系統支持的堅實后盾。
大家也可以體會到：
＊ＥＲＰ項目的建設和實施，這是積大發展史上的一項創舉，盡管投入運行還是初步階段，可以預期，它將促進積大管理水平質的提升，最終將降低公司的管理成本和營運成本，提升經濟效益。
大家更會親身體驗到：
＊實施三年的“增效節約”，堅持不懈有成效，這一活動，不單為公司增效節約了財物，更重要是培養了群眾性的創新勤儉精神，貫穿于日常工作，成了無形準則和自覺行動，辦企業就是要有這種精神。
所有這些，大大地豐富了積大企業文化的內涵。
現在，告訴大家今年來集團董事局做的部分重要工作以及我對大家的期望：
大家知道，“忠誠、負責、效率”是積華集團的企業精神，是我們企業文化的核心價值，尤其是經過我們的ＣＥＯ在２００６年的深化演繹，使得這六字方針更深入積華人心，以六字方針作為個人和集體的行為準則。
＊今年一月，我們思考、探索積華在新時期的發展思維。
＊三月份，形成了一個新的戰斗口號：
“創新——把握中超越”！
“創新”——不但要求在集團發展戰略上的創新，也要求全體積華人在各自崗位上，在每一項工作中去思考、實踐創新，積小成大，積少成多，匯集成河，形成一股促進積華發展的激流。
“超越”——就是要敢于超越同行，敢于跨省、跨境，走向國際；就是要勇于超越自己，超越昨天的我。
我們的“創新”、“超越”，要的是巧干，不要蠻干，更不要盲干；要穩健，不要冒進。所以說：“把握中超越”。
希望新的戰斗口號能成為積華集團每個成員在新的發展時期的思維方向、行動指南和前進的動力。
＊五月份，積華上市公司向公眾公告了一項資本運作、策略性投資的創新舉措，預期明年將有回報。
＊六月份，積華上市公司特別股東大會，一致通過了“積華生物醫藥”注冊資本和注冊法定股份數同時擴增十倍的董事局議案。
＊七月份，我們即將召開周年董事局會議，研討年度股息派發和贈送紅股的計劃以及其他重大的發展事項。
＊八月份，我們將召開周年股東大會，審議董事局提呈的重要提案。若獲通過，則自今年九月份起，積華發行的股份總量在證券市場的流通量將增加三倍，預期將大大地激活積華在證券市場上的動力。
＊我們集團的全資子公司——“江蘇積華靈大”建設投資１億元，將于今年十月竣工，目前，一系列的新品開發、試驗、報批、生產許可、ＧＭＰ認證、美國ＦＤＡ申報等等，正在有條不紊地進行，預期明年將會有產出。
＊為了加快國際化的步伐，集團決定今年內組建“國際部”，去適應國際市場的挑戰和機遇，同時也提升自身的綜合素質。
這些舉措，只是說明一點：積華正在加速自身的發展。而這些發展是“創新——把握中超越”的具體實踐。
各位同仁：
我堅信，戰略發展是生力軍，企業成長到一定規模，不可避免地要面對多元化和國際化兩個過程，而制定戰略是提升企業競爭力的關鍵，戰略是不可失誤的。
去年，我為“積大網站”寫過一篇短文，說過：“今天你站在哪里并不重要，但是，你下一步邁向何方卻很關鍵”。
成功的企業要有正確的策略，正如成功的人生需要正確的規劃。
同仁們：
我們從來不因成績或勝利而沖昏頭腦。
我們不斷在競賽中學習，在競賽中超越，在競賽中進步。
在積華，在積大，我相信會有無止境的進步之道。積大正在開花，我很樂觀地期望積大即將開始獲取豐碩的果實。
各位同仁：
兩個星期前，我們在香港熱烈地慶祝回歸祖國十周年，讓我套用“香港明天會更好”的兩句歌詞，來結束我的講話：
歌詞說：“香港因為有你！”
歌詞說：“香港始終有你！”
我要說：積大有今天，“積大因為有你！”
我更要說：積華明天更好，“積華始終有你！”
“積華——始終——有你！”