近期，2023年度我司優秀車間評選結果公布，頭孢粉針車間喜獲“年度優秀車間”殊榮，生產部劉代發總監頒發榮譽證書并表示祝賀。回顧過去一年，與各位積大同仁共勉：
安全生產是重中之重，我車間全力執行公司安全生產管理制度，認真貫徹落實公司ESH部安全生產指導和要求，積極開展安全生產培訓，提高人員安全生產意識。結合車間生產崗位情況，全員參與，各抒己見，進行安全隱患排查，找出車間、崗位安全隱患點，致力改進。每天、每周在生產結束后，做好水、電、氣安全檢查、節假日前進行車間各項安全檢查，以保證安全生產。
必須確保產品質量過硬，確保生產過程無菌保證的同時，細致做好物料有效消毒轉移，膠塞、鋁蓋的清洗，滅菌合格百分百，無菌原料確切的消毒滅菌，做好零部件清洗、呼吸袋包裹、滅菌過程規范合格，崗位裝機、生產過程操作規范等工作，優化設備維護，加強人員衛生、工藝衛生，認真做好清潔、清場，時刻關注車間潔凈區空間監測數據，培養基模擬灌裝零污染，全力做好產品生產過程無菌保證。加強產品外包裝質量，加強貼簽、外包崗位的流程管理，通過雙人復核、多人復核以及嚴格的獎懲機制等措施，預防瓶簽、中盒、卡箱三期打印錯誤以及白簽、白盒、白箱等差錯的發生，避免不合格外包產品流入市場，造成投訴。
必須加強流程優化，粉針劑車間人員組織培訓，認真學習管理、操作文件，自檢自查車間管理流程和工作流程，進行有效溝通交流、討論分析，逐條例舉，貫徹好流程規范，找出不流暢、不完善的操作流程，進行系統的責任整改措施，進行細節優化，不斷提高生產效率和促進管理改善。
必須加強粉針劑車間人員降本增效的意識培養，把降本增效的理念根植于心中，組織大家積極提出降本增效建議，討論分析，落實實施，組織車間核心崗位人員進行崗位技能培訓，提升操作技能，減少生產過程的異常調整，穩定產品裝量，減少生產過程中不合格產品數量，細致生產，努力提高每批產品成品率。大家也從自身崗位出發，集思廣益，開源節流，完善流程，細化管理，優化使用生產能源，減少損耗，杜絕浪費，降低生產成本。
頭孢粉針車間此次獲評公司“年度優秀車間”，離不開公司領導的指導和支持，也感謝各部門成員共同付出。無悔2023，我們認真走過，把握2024，我們一心一意，將一如既往的踏實做好車間各項工作，強化安全生產、狠抓產品質量，全力提升生產效率和產品成品率。